Een talentenprogramma laat zich het beste omschrijven als een praktijkgerichte opleiding tot vakkracht, waarna deelnemers met werkervaring en een praktijkverklaring instromen bij een werkgever. Het opleiden gebeurt bij uiteenlopende organisaties, zoals een sociaal werkbedrijf of een detacheerder, die de deelnemers begeleidt tot ze zelfstandig kunnen meedraaien.
De werkgever bespaart daarmee een groot deel van het wervings- en inwerkwerk. Er bestaan verschillende soorten programma's, ieder met een eigen aanpak en doelgroep.
Wat een talentenprogramma inhoudt
Een talentenprogramma is een opleiding die mensen klaarstoomt voor een concreet vak of functie. De leerbasis is meestal een combinatie van theorie en begeleiding met werken in de praktijk. Het centrale doel is dat je als werkgever iemand binnenhaalt die het ritme van een werkdag kent en het team versterkt met aantoonbare vaardigheden.
Bij een sociaal werkbedrijf komt daar een maatschappelijke kant bij. Impactwerkgever worden betekent dat een organisatie een afgesproken aantal werkplekken openstelt voor opgeleide vakmensen, met begeleiding vanuit zowel het werkbedrijf als de eigen organisatie. Een bedrijf lost er een personeelstekort mee op en geeft invulling aan social return en MVO-beleid.
De verschillende soorten programma's
Grofweg gezien zijn er drie soorten talentenprogramma's, samengesteld op verschillende doelgroepen, branches en leerniveaus:
- Opleidende detacheerders. Van IT en techniek tot in de zorg nemen detacheerders jong talent aan, leiden het intern op en plaatsen het daarna bij opdrachtgevers. De medewerker blijft in dienst bij het bureau en draait mee in het team van de klant.
- Traineeships en bedrijfsscholen. Grotere organisaties zetten hun eigen traject op om starters klaar te stomen. Vaak doorloopt iemand verschillende afdelingen of projecten, met de bedoeling daarna een vaste plek te krijgen.
- Sociale werkbedrijven. Organisaties die mensen opleiden met een afstand tot de arbeidsmarkt op via een praktijkgericht traject. De werkgever stapt in zodra de kandidaat is opgeleid, met begeleiding vanuit zowel het werkbedrijf als de eigen organisatie. Veel sociale werkbedrijven zijn gericht op praktisch geschoolde vakmensen.
Haal het meeste uit de samenwerking
Een talentenprogramma levert het meeste op als de werkgever actief erop inzet. Een paar dingen die daarbij helpen:
- Wijs een vaste begeleider aan. Iemand die de nieuwe medewerker op weg helpt en het aanspreekpunt is, maakt het inwerken een stuk soepeler dan wanneer diegene het zelf moet uitzoeken.
- Stem vooraf af wat de kandidaat al kan. De opleider weet precies welke vaardigheden en praktijkverklaring iemand heeft. Vraag dat op, dan sluit het werk dat je klaarlegt aan op wat diegene beheerst.
- Begin met afgebakend werk. Duidelijke, overzichtelijke taken geven een nieuwe medewerker houvast en snel succeservaringen, waarna je de verantwoordelijkheid stap voor stap kunt uitbreiden.
- Houd de lijn met de opleider kort. Bij een sociaal werkbedrijf of detacheerder blijft er vaak begeleiding beschikbaar na de plaatsing. Benut dat, zeker in de eerste maanden.