In dit artikel een interview met trainer en (team)coach Janine van Grevenstein van de Zelforganisatie Fabriek. Zij vertelde ons meer over het onderwerp persoonlijk leiderschap, gaf aan waarom volgens haar persoonlijk leiderschap een grote rol speelt, maar vooral hoe het in de praktijk kan worden gebruikt.
Wat is persoonlijk leiderschap?
“Persoonlijk leiderschap: de term zegt het eigenlijk al: leiderschap nemen over jouw leven. Met persoonlijk leiderschap bedoel ik dat je plaats neemt op de bestuurdersstoel van de auto van jouw leven en bewuste keuzes maakt over de route. Persoonlijk leiderschap gaat daarmee over 2 dingen: 1) Wat is mijn levensdoel en wat wens ik te bereiken en 2) Hoe bereik ik dat levensdoel?”
Hoe ziet persoonlijk leiderschap er dan in de praktijk uit?
“Dat begint met verkennen wie je bent als persoon en wat jouw doel in het leven is. Als je helder hebt waar je naar streeft, wordt het ook makkelijker om jouw grotere doel in kleinere stukjes op te knippen. Een berg beklim je immers ook stap voor stap. Om bij de bergbeklimmersmetafoor te blijven; eerst bepaal je welke bergtop je wilt beklimmen, dan welke tussenstations er zijn om daar te komen, en welke middelen je nodig hebt. Dit scenario kun je gemakkelijk op je eigen leven toepassen. In het verkennen van jouw levensdoel kom je stap voor stap dichter bij de kern.”
“Persoonlijk leiderschap gaat over het heft in eigen hand hebben, bewust keuzes maken vanuit een stevige basis en verantwoordelijkheid nemen voor hoe jouw leven er uit ziet. Dit vraagt om reflectie op je eigen gedrag, op jouw waarden en wat belangrijk voor je is. Reflectie klinkt heel groots, maar het kan zo simpel zijn als even ademhalen tijdens een vergadering of gesprek om stil te staan bij jouw gevoel of gedachten. Het vraagt ook het omarmen van je situatie en het erkennen van jouw gedrag, zowel je kwaliteiten als je schaduwkanten.”
Wat heeft de organisatie in zijn geheel aan sterke persoonlijke leiders?
“Doordat de wereld steeds beweeglijker is en we weinig zekerheid kunnen vinden in de buitenwereld, hebben organisaties leiders nodig die stevig in hun schoenen staan. Dat zijn leiders die zichzelf kennen, zichzelf geaccepteerd hebben en die ook hun medewerkers een stap verder kunnen helpen in hun ontwikkeling naar persoonlijk leiderschap. Als je een groep medewerkers in hun kracht hebt staan, kan de organisatie meer resultaten behalen, hun klanten beter bedienen en hebben ze loyale medewerkers. Het is magisch wat er gebeurt als je niet alleen op medewerkers persoonlijk leiderschap toepast, maar ook op de organisatie. Daar heb je persoonlijke leiders voor nodig, die menselijkheid omarmen en daarbij de resultaten niet uit het oog verliezen, een goede balans weten te vinden in deze twee zaken.”
Hoe ziet de Persoonlijk Leiderschap training bij de Zelforganisatie Fabriek eruit?
“Wij houden van ervaringsgericht leren en vliegen het pragmatisch aan. Een mooie mix tussen je hoofd, hart en handen. Veel doen, veel experimenteren, zelf aan de slag en dat onderbouwen met praktische toepasbare theorieën. Waar we vooral in geloven is de methode van Simon Sinek en de ‘It Starts With Why’. Daarin willen we exploreren wie je bent, wat jouw waarden zijn. Om vervolgens de vertaalslag naar de uitvoering te maken en te ontdekken wat je helpt of juist tegenhoudt.”
“Daarnaast gebruiken we DISC, feedforward, mindfulness en systemisch werk. Onze trainingen zijn zo ingericht dat we inzetten wat nodig is om jou alle handvatten aan te reiken om (een deel van) het doel te bereiken. Terug naar het berggids verhaal, we wijzen de weg, lopen met je mee, dragen waar nodig een stukje, maar uiteindelijk ben jij het die boven op jouw berg komt – en dat ervaren geeft extra kracht.”
Janine van Grevenstein is trainer & teamcoach bij de Zelforganisatie Fabriek. Zij vertelde ons meer over het onderwerp persoonlijk leiderschap. Interesse om hier meer over te leren? Janine verzorgt zelf regelmatig een persoonlijk leiderschap training.